“雖然今年八月的營(yíng)業(yè)額只有往年的一半，但入住率只比去年下滑了10%?！痹趶B門市區(qū)和鼓浪嶼有三家民宿的業(yè)者呂瑄特并不氣餒，“有游客能來住，是穩(wěn)住生意的第一步?！?呂瑄特指出，新冠肺炎疫情的影響，讓廈門民宿有了一次洗牌的機(jī)會(huì)。以往打著燈籠都難找的好房源，一下子出現(xiàn)了很多。今天勃朗酒店設(shè)計(jì)公司小編為您帶來的是酒店民宿行情觀：廈門民宿危機(jī)中樂觀求生存。

記者登錄飛豬用“廈門民宿”進(jìn)行搜索，結(jié)果多達(dá)100余頁，價(jià)格分布極為廣泛，從一百多到幾千元都有。 

民宿是廈門的一張旅游名片，較多集中在鼓浪嶼及環(huán)島路上的曾厝垵、黃厝、鐘宅等區(qū)域。 

呂瑄特在鼓浪嶼土生土長(zhǎng)，見證了民宿在過去十多年里在廈門遍地開花。2014年大學(xué)畢業(yè)后，他嘗試自己在鼓浪嶼做了幾間“公寓民宿”，“收入還是蠻可觀的”。 

到2017年，呂瑄特已經(jīng)有了一些資本和經(jīng)驗(yàn)，他決定在鼓浪嶼找一棟真正的別墅，開一間上規(guī)模的民宿。最終好不容易才“搶”到了一棟位于島嶼西側(cè)內(nèi)厝澳路半山腰的四層小洋樓，取名“半山也海景度假屋”，還養(yǎng)了一大堆貓。不久后，他又在鼓浪嶼和廈門其他地段開出兩家民宿，都是自己獨(dú)資。 

比呂瑄特大4歲的廈門人陳鴻浩，也是在2014年進(jìn)入民宿行業(yè)。根據(jù)鼓浪嶼管委會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2014年全年有1600萬人次登島，創(chuàng)下高峰。 

陳鴻浩先是與人合開了幾間民宿。之后，成了本地連鎖民宿品牌“飛宿”的經(jīng)理人。2017年，注冊(cè)資本5000萬元的“飛宿”，改造了位于鼓浪嶼黃金地段的前民國(guó)駐美大使宅邸，把這座歷史小洋樓改成汝南別墅，庭院雅致。 

目前，“飛宿”在鼓浪嶼一共有十幾家民宿。陳鴻浩說，“疫情之前，別說節(jié)假日和暑期旺季了，就是平時(shí)，也基本都是客滿的”。 

突如其來的新冠肺炎疫情，打破了民宿經(jīng)營(yíng)者們的田園牧歌。今年6月，鼓浪嶼上島游客總量為21萬人次，比上年同期減少72%。 

陳鴻浩說，直到4月底，還時(shí)常能碰到“0入住”的情況。不少民宿從年初開始“歇業(yè)”，卻從此再未開業(yè)。

冷清和壓力，卻給擁擠的廈門空出了一些新機(jī)遇。呂瑄特告訴記者，正在尋找合適的物業(yè)，計(jì)劃在未來的一兩年里，至少開出兩棟有特色的新民宿。陳鴻浩和他背后的“飛宿”，同樣也看到了疫情帶來的機(jī)會(huì)，“所幸我們還有不少結(jié)余資金，未來會(huì)嘗試擴(kuò)張的機(jī)會(huì)”。 

陳鴻浩說，線上旅游平臺(tái)對(duì)廈門民宿的重要性幾乎是決定性的?！熬€上來的客源，占到我們9成多，剩下的一成，來自于老客回購(gòu)和客人間的互相推薦?！眳维u特說，他的三家民宿“位置都很偏”，所以基本全部靠線上旅游平臺(tái)來獲客?！耙燥w豬為例，占了我們大約6成，只要平臺(tái)有活動(dòng)，我們一般都會(huì)跟進(jìn)”。 

多位旅游專家指出，這樣的大型平臺(tái)正在從傳統(tǒng)的流量入口，轉(zhuǎn)變?yōu)樯疃日腺Y源的策劃者。 

目前，廈門官方也推動(dòng)促消費(fèi)，支持民宿業(yè)全面復(fù)蘇。自8月9日起，廈門市在飛豬發(fā)放3000萬元文旅消費(fèi)券，每套金額400元，可用于在飛豬和淘寶預(yù)訂廈門的旅游產(chǎn)品時(shí)直接抵扣。 

呂瑄特這樣的廈門本地年輕人，對(duì)腳下的海島和身邊的民宿，依舊滿懷熱情充滿信心。呂瑄特認(rèn)為，這里有美麗的風(fēng)景和人文，民宿終將回歸到昔日的熱鬧。